当初设计网站时,我很仔细的研究了同行网站的优化情况,我们的META信息设定时也很认真的参考并避开了他们的设定。在做这件事情的时候,我发现两个同行的网站没有任何优化功能,但是日均IP过50,这是我们行业内最有名的两个国际知名品牌。当时这件事我没放在心上,我觉得他们既然不做优化,那我就不用考虑他们了。
后来我发现我错了,是从我想明白他们为什么不做优化开始的。他们网站上各有一个很重要的功能,就是知识分享,不仅系统而且相当实用。国内工厂普遍缺乏基础的热工知识(即使是热工技术人员也很不专业),所以他们通过这样的分享,既能让这些工厂有问题就去他们网站上查询、下载,又奠定了这个行业知识领域的基础,成为这个行业的权威,不论是我们同行、还是用户,还是技术人员,在这些所有人脑海里,这两家公司都是无可比拟的,这两家公司的产品都是最好的。
当初我们网站规划时,领导就想我们网站也通过这种权威的知识分享来形成自己的品牌,当时我觉得领导说的挺对,并且还能给我提供丰富的软文材料,利于网站优化,所以知识分享就成了我们网站的一个重要内容。我知道绝大部分网站上都会有知识分享,但是我也知道,大家在编撰和上传这些文章时更多的是冲着优化的目标去的,每篇文章除了优化之外还能有什么功效估计很少有人考虑过。我和领导两人都不想为了优化而优化,所以我们很看重每篇文章的质量和作用。
后来文章越写越多,一般行业外的人看到文章就觉得我们公司很好(有几人因此主动到我们公司应聘销售),对我们公司很感兴趣,而行业内的人就对这些文章兴趣不大,为什么呢?就是因为这些文章的大部分内容都能从那两个国际知名公司的网站上看得到。雷同的主题,即使有不同的描述,也不会给人带来多大的益处,也同样很难让他们有更多回访、更多浏览,也就是说没办法像我们预期的那样增加和用户之间的粘性。
想到这里,我就意识到,为什么我们要去做别人已经做到极致的事情呢?我们有没有可能重新定位网站内容的重心?好吧,是不是我想太多了,我们优化网站,不是有了排名就好了吗,咨询量和转化率能够完成考核不就成了吗?但是,我仍然忍不住去想,偏执症,得治。
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